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 SECURISER LA CESSION |
La précipitation et le « trou noir » : ni vous vendeur, ni votre acheteur, encore moins votre entreprise ne doivent les subir.
Avec l’objectif de valoriser au mieux l’entreprise, un manager de transition, Expert-Réalisateur expérimenté en direction générale, animation des hommes et gestion financière en contexte de changement est votre arme dans cette démarche.
Il s’engage sur la confidentialité, gère à vos côtés le présent mais aussi assiste autant que de besoin vos démarches de cession.
Sa compétence, son comportement, sa transparence font la différence :
- diagnostic financier, diagnostic humain
- définition du possible et des objectifs intermédiaires et final
- mesures internes et externes pour préparer la transition et apporter à l’acheteur la meilleure garantie de continuité
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 APPORTER DE LA VALEUR A L'ENTREPRISE |
Grâce à son expérience de « terrain », votre manager de transition détecte et mobilise tous les actifs, même cachés, de votre entreprise : hommes, talents et savoir-faire même inexploités, clientèle, environnement.
Avec une pratique éprouvée des techniques financières et de la transaction, et, grâce à notre appui, une vision élargie des opportunités de reprise en France et à l’étranger, il prépare et assure une cession réussie.
Votre Expert-Réalisateur, Manager de crise, pourra aussi être récompensé sur la valeur supplémentaire qu’il aura apportée à la vente.
Secret pour réussir une transmission réussie et pérenne : votre Expert-Réalisateur peut assurer une transition optimale en accompagnant, au gré de repreneur, la prise en mains de sa nouvelle acquisition.
Chacun accepte son rôle dans l’équipe que nous formons ensemble avec l’appui autant que nécessaire des conseils. |
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Vous, votre Manager, et nous, ALVIS E&S, sommes liés par
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 NOTRE CONTRAT LIBRE DE CONFIANCE
Il se décline en 3 points :
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à une fréquence convenue, nous reportons et traitons ensemble complètement de l’avancée des actions, des imprévus rencontrés et réajustements nécessaires ;
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la légitimité et donc la durée de notre mission reposeront sur deux conditions nécessaires, revalidées à chaque étape : votre confiance renouvelée et, dans le cadre d’une obligation de moyens, l'atteinte des objectifs déterminés ensemble ;
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notre coût journalier est fonction du temps investi et de l’atteinte des objectifs convenus ; il est fonction inverse de la durée de la mission.
 Le temps est un outil à double tranchant Si vous avez décidé de donner à votre projet tous les atouts, parlons-en vite. Nous vous répondrons avec l’attention et la discrétion de rigueur.
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