alvis entreprises Lyon, management de transition LE VRAI MANAGEMENT DE TRANSITION français anglais retour accueil management de transition
MEDIATION D’ENTREPRISE par le management de transition
Tension ou conflit avec un collaborateur, associé, fournisseur, donneur d’ordre ?

Envie d’en découdre ou agressé ?

Transiger trop vite, aller vers un juge ou arbitre, ou laisser venir, n’y a-t-il pas mieux à faire ?

Il y a mieux à tenter : un véritable manager de transition en position de médiateur.
puce bleueDECISION LIBRE ET
MAITRISEE

Un accord autour d’un Médiateur professionnel c’est garantir :

  • l’équilibre face à l’énervement, l’inégalité, l’incertitude et les aléas
  • votre liberté d’agréer ou non, qui sera respectée jusqu’au bout
  • votre maîtrise complète de la confidentialité et de votre décision finale
  • votre temps, énergie, moral

puce bleueLE MEDIATEUR, GUIDE INDEPENDANT

Avant qu’un différend, quel qu’il soit, n'affecte votre mental, vos relations, votre énergie, votre argent, pensez médiation. Parlons-en. Nous vous répondrons avec l’attention et la discrétion de rigueur.

Formé à la gestion des conflits et à la recherche de solutions, certifié comme Médiateur conventionnel et judiciaire, mais aussi, comme manager de transition, praticien éprouvé de l’entreprise, votre Médiateur connaît bien votre univers comme celui de votre adversaire.

Après agrément des deux parties :

  • il est strictement tenu à la confidentialité, la neutralité, l’indépendance
  • il ne peut pas imposer : son rôle est de faciliter une solution sur mesure dans les entretiens et rencontres qu’il conduit.
médiation en entreprise
puce LA MEDIATION, REFLEXE PREVENTIF

Une clause de médiation dans tout contrat peut éviter le conflit : elle oblige à tenter une médiation avant tout procès ou arbitrage, sans engagement ni risque d’aucune sorte.

S'il est saisi, et à tout stade d’un procès civil ou commercial, le juge peut spontanément ou sur proposition des parties ordonner une médiation judiciaire.

Nous parlerons médiation et l’organiserons pour vous et vos partenaires :

  • dans la gestion des relations humaines et commerciales
  • dans les relations collectives ou individuelles
  • dans les relations transfrontalières et interculturelles
  • en préventif ou en curatif
médiation en entreprises

Notre intervention est rémunérée en fonction du temps investi, l’économie engendrée restera la vôtre et celle de votre adversaire, de-facto « partenaire ».

sablierLe temps est un outil à double tranchant. Si vous avez décidé de vous donner tous les atouts, parlons-en vite. Nous vous répondrons avec l’attention et la discrétion de rigueur